Breitband / Netzwerke / Dokumentation

 

 

Ganzheitliche Analyse, Planung, Realisierung und Dokumentation technischer Einrichtungen für Telekommunikations- und IT-Lösungen.

 

mdcon bietet Leistungen zu optimalen Bedingungen für Kommunen und Regionen, Industrie und Handel - mit genauem Zuschnitt auf das Projekt und das Ziel.

 

 

Kompetente Beratung und professionelles Projektmanagement

 

Der Umgang im Projektmanagement erfordert neben technischem Know-How auch menschliche Qualitäten und Erfahrungswerte. Für Sie handelt mdcon in jeder Projektphase mit Empathie für alle Beteiligten und das Projekt im Ganzen.

 

Machen Sie sich ein objektives Bild meiner Leistung. Überzeugen Sie sich. Gern vermittle ich Referenzen. Ihre Zufriedenheit ist Maßstab meines Handelns.

 

 

LAN  /  WAN   /   Highspeed Glasfaser

 

Netze sind logische Systeme. Ihre Struktur lässt sich mathematisch als Graph abbilden. Dieser besteht aus einer Vielzahl von miteinander verbundenen Elementen. Weiter verfügen Netzwerke über Mechanismen zu ihrer Organisation.

 

Aus IT-Sicht bestehen Netze aus Architekturen, Protokollen und darauf aufgesetzten Diensten. Diese ändern sie sich ständig und sind anzupassen. Das ist die zu lösende Aufgabe. Je investitions- und betriebssicherer, desto besser!

 

Sie erhalten optimale, unternehmensgerechte und zukunftsorientierte Lösungen, welche Sie sicher, wirtschaftlich und dauerhaft betreiben können.

 

Projektmanagement

 

Perfekt abgestimmtes Handling. Mit Erfahrung und Taktgefühl!

 

Wer spricht wann mit wem über welches Thema? Wie und wann und zu welchen Kosten wird es umgesetzt? Darum geht es!

 

Die Aufgabe von mdcon ist es, diese Fragen zu klären und Ihr Projekt im zeitlichen und wirtschaftlichen Rahmen erfolgreich abzuschließen. Das erfolgt zielorientiert und stets mit ganzheitlicher Betrachtung.

 

mdcon ist in der Lage und verfügt über viel Erfahrung, sich in alle Beteiligten hineinversetzen zu können und auf Augenhöhe zu kommunizieren.

 

 

Mitglied der GPM

 

Als zertifizierter Projektmanager ist Martin Dreisewerd Mitglied der GPM, der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V.

 

Er hat Projektmanagement gelernt, verstanden und kann es effektiv umsetzen!  

 

 

Der Inhaber

 

Martin Dreisewerd hat über 30 Jahre Erfahrung im Bereich der Informations- und Telekommunikationstechnologie sowie im Projektmanagement. Er verbindet die Bereiche Daten- und Telekommunikation, Beratung der öffentlichen Hand und Projektmanagement miteinander.

 

Eckpunkte:

 

Vier Jahre Projektleiter bei einem Pharma-Konzern in Nürnberg. Weiterbildung in der Netzwerktechnik. Drei Jahre System-Techniker bei einem IT- Systemintegrator in Stuttgart. Danach drei Jahre Tätigkeit als Consultant eines amerikanischen Netzwerkkomponenten-Herstellers. Anschließend weitere drei Jahre Tätigkeit als Netzwerk-Consultant bei einem IT-Systemintegrator mit Sitz in Köln.

 

Seit 2006 selbstständiger IT-Berater. Weiterbildung und Zertifizierung zum Projektmanager.

Gründung der Firma mdcon im Jahr 2009.

 

Breitband

 

Gigabit Strukturen - Standard für die Zukunft

 

 

Der schnelle Aufbau von Netzen der nächsten Generation – Next Generation Access (NGA) Netzen – wird von der Bundesregierung gefordert und gefördert.

 

Dies ist in vielen Landesteilen im ländlichen Raum noch umzusetzen.  

 

Eine optimale Breitbandversorgung von Kommunen und Regionen ist technisch durchaus möglich. Sie haben mehr Möglichkeiten als Sie vermuten. Das belegen erfolgreich von mir geplante, betreute und umgesetzte Projekte. Die Herausforderung ist ökonomischer Art.  

 

Die Leistung der Breitbandinfrastruktur zählt zu den entscheidenden Standortfaktoren für Kommunen und Regionen. Wer dies verkennt, hat das Nachsehen. Aktuelle Förderprogramme und politischer Wille unterstützen attraktive Lösungsansätze.

 

Nutzen Sie meine unabhängige, technische und wirtschaftliche Kompetenz. So erreichen Sie wirtschaftliche, effiziente und zukunftssichere Lösungen.

 

Leistungsangebot:

 

Analyse und Bewertung des Ist-Zustandes

Prüfung der Machbarkeit

Klärung wirtschaftlicher Rahmenbedingungen

 

Erstellung und Durchführung von Ausschreibungen

Durchführung von Vergabeverfahren

Ausarbeitung begründeter Vergabevorschläge

 

Projektbetreuung und Projektmanagement

Überwachung der Realisierung; Bauüberwachung

Aufmass / Aufmasskontrolle

Dokumentation / Vermessung